Giza baliabideen kudeaketa

Giza baliabideak, adiera zabalean, erakunde bat osatzen duten pertsonen ahalmenen multzoa da. Giza baliabideen kudeaketak giza baliabide haiek kudeatu egiten ditu, enpresa edo bestelako erakunde batean langileen hautapen-prozesua burutuz, lanpostuak zehatz definituz, ordainsariak eta lan-kontratuetako bestelako zehaztapenak ezarriz, trebakuntza antolatuz, lan-segurtasuna bermatu, langileen beraien arteko harremanak bideratuz, langileek enpresarekin duten harremana garatuz eta orohar, langileek pertsona moduan eta enpresaren baitan duten problematika konpontzea du helburu, erakundearekin helburuekin bat betiere.

  • giza harremanen funtzioak [1]

Giza harremanen funtzioak [1]

Giza harremaneko gerente batek zenbait funtzio ditu enpresa batean. Hemen ikusi ahal daitezke funtzio horiek:

  • Langileen beharrak identifikatu
  • Langileak kontratatzeko modua erabaki: Aldi baterako langileak edo langile iraukorrak, enpresaren beharren arabera
  • Langile onenak hartu eta prestatu
  • Lana gainbegiratu
  • Langileen harreman ona bultzatu
  • Langileen politikak pertsonalak prestatu
  • Langileen errendimendua ziurtatu
  • Langileen soldatak eta konpentsiatzioak kudeatu
  • Berdintasuna sustatu
  • Lan diskriminazioaren aurka borrokatu
  • Lanarekin zerikusia duten arazoak konpondu
  • Enpresaren jarduerak regulazioekin bat datozela ziurtatu
  • Langileak motibatu

Era berean, gerenteek beren gaitasun interpertsonalak garatu behar dituzte. Hori guztia nola kudeatu jakinda, lana askoz errazagoa bihurtzen da.


Zirriborro Artikulu hau zirriborroa da. Wikipedia lagun dezakezu edukia .
  1. https://en.wikipedia.org. Noiz kontsultatua: 2016/05/19 .
Other Languages
български: HR мениджмънт
čeština: Personalistika
Deutsch: Personalwesen
norsk: HRM
Tiếng Việt: Quản trị nhân sự