Mondelēz International

Mondelēz International
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Sede central de Mondelēz en Deerfield, Illinois, Estados Unidos.
TipoCompañía privada
IndustriaProcesadora de alimentos
Forma legalsociedad por acciones
Fundación2012
Fundador(es)Thomas H. McInnerney
SedeBandera de Estados Unidos Deerfield, Illinois, Estados Unidos
3 Parkway North
Área de operaciónMundial
PresidenteIrene Rosenfeld
CEOIrene Rosenfeld
Director de MarketingMary Beth West
ProductosConfitería
Alimentación
Bebidas
IngresosDecrecimiento US$ 25.92 mil millones(2016)[1]
Beneficio de explotaciónDecrecimiento US$2.569 mil millones (2016)[1]
Beneficio netoDecrecimiento US$1.659 mil millones (2016)[1]
ActivosDecrecimiento US$61.53 mil millones (2016)[1]
Capital socialDecrecimiento US$25.16 mil millones (2016)[1]
PropietarioVanguard Group
Empleados99,000 (2016)[1]
Dependiente deS&P 500 y Big Chocolate
Sitio webwww.mondelezinternational.com
Cronología
Kraft Foods

Mondelēz International, Inc. (simplificado como Mondelēz; pronunciado [moʊndəliːz], MDLZ)[3]​ que emplea a unas 100.000 personas en todo el mundo. Está integrada por las marcas globales de alimentos de la antigua Kraft Foods, a la que sucedió en 2012.

Mondelēz gestiona marcas de snacks muy conocidas en todo el mundo, incluyendo galletas dulces y saladas, como Oreo, Chips Ahoy!, TUC, Belvita, Triscuit, Club Social y Barni; chocolates como Milka, Côte d'Or, Toblerone, Shot y Cadbury Dairy Milk y chicles y golosinas como Trident, Chiclets, Halls, Stride y Cadbury.

La empresa se compone de las marcas globales de la antigua Kraft Foods Inc. después de la escisión de sus operaciones de alimentos de América del Norte, donde sigue operando bajo esta marca, en octubre de 2012. La cartera de Mondelēz incluye varias marcas multimillonarias como Cadbury, Milka, Jacobs, Toblerone, Nabisco, Oreo, Tang y Trident. La compañía tiene un ingreso anual de alrededor de $ 30 mil millones y opera en aproximadamente 165 países.[4]

El nombre Mondelēz proviene de la contracción de las palabras Monde (mundo en francés) y Delez como una alternativa a delicioso.[5]

Historia

Orígenes

Mondelez International tiene sus raíces en la National Dairy Products Corporation (National Dairy Products Corporation), fundada el 10 de diciembre de 1923 por Thomas H. McInnerney.[6]​ La compañía se formó para ejecutar una estrategia de acumulación en la industria fragmentada de los helados de Estados Unidos, y con adquisiciones se expandió en la gama completa de productos lácteos.

McInnerney operó la Hydrox Corporation, una compañía de helados de Chicago. En 1923 se dirigió a Wall Street para pedir a los banqueros de inversión que financiaran su plan para consolidar la industria de los helados de los Estados Unidos. McInnerney encontró inicialmente resistencia, con un banquero que desacreditaba a la industria lechera. Perseveró, convenciendo a un consorcio (incluyendo Goldman Sachs y Lehman Brothers) para financiar una estrategia de acumulación.[6]

National Dairy creció rápidamente a través de un gran número de adquisiciones; Típico de una estrategia de acumulación, las adquisiciones fueron principalmente para las acciones de National Dairy en lugar de efectivo. La compañía adquirió más de 55 empresas entre 1923 y 1931, incluyendo:

Año Compañía Sector Localización
1924 W.E. Hoffman Helado Pensilvania
1925 Dunkin Ice Cream Helado Illinois
1925 Sheffield Farms Leche líquida, helado Nueva York
1926 Breyers Ice Cream Helado Pensilvania
1928 Breakstone Brothers Leche líquida, queso Nueva York
1928 General Ice Cream Helado Nueva York, Costa Este
1929 Hiland Dairy Leche líquida Kentucky
1930 Kraft-Phenix Queso EE.UU., internacional
1931 Consolidated Dairy Products Helados, otros productos lácteos Nueva York, Nueva Jersey

Kraft

Logotipo de Kraft Foods, con el azul "Kraft" en un óvalo rojo que se utiliza en los productos de Kraft

Nacido en Stevensville, Ontario, en 1874, James L. Kraft emigró a los Estados Unidos en 1903 y comenzó un negocio de quesos de puerta a puerta en Chicago. Su primer año de operaciones fue "triste", cuando perdió $ 3,000 y un caballo. Sin embargo, el negocio tomó asimiento y Kraft fue ensamblado por sus cuatro hermanos para formar la compañía de J.L. Kraft and Bros. en 1909.

En 1912, la compañía estableció una sede en la ciudad de Nueva York para prepararse para la expansión internacional. En 1914 se vendieron 31 variedades de queso a través de los Estados Unidos y Kraft abrió una fábrica subsidiaria de queso en Illinois.[8]

En 1924, la compañía cambió su nombre a la Kraft Cheese Company y cotizó en la Bolsa de Valores de Chicago.[8]​ Dos años después, fue cotizada en la Bolsa de Nueva York. Kraft comenzó entonces a consolidar la industria láctea estadounidense mediante la adquisición, compitiendo con National Dairy y Borden. Las adquisiciones incluyeron:

Año Compañía Productos
1927 A. E. Wright aderezos para ensaladas
1928 Phenix Cheese Queso, otros productos lácteos
1928 Southern Dairies Leche líquida, leche en polvo, otros productos lácteos
1928 Henard Mayonnaise Company Mayonesa
1929 D. J. Easton Mayonesa
1929 International Wood Products Productos de madera
1929 Gelfand Manufacturing Bienes manufacturados

En 1928 Kraft adquirió Phenix Cheese Company, fabricante de queso crema Philadelphia y cambió su nombre a Kraft Phenix. El año siguiente, The New York Times informó que Kraft Phenix, The Hershey Company y Colgate estaban considerando una fusión.[9]

En 1930, Kraft Phenix controlaba el 40 por ciento del mercado estadounidense del queso en los Estados Unidos y era la tercera compañía lechera más grande del país después de National Dairy y Borden. Ese año la compañía comenzó a operar en Australia, después de una fusión con Fred Walker & Co.[8]

National Dairy adquisición de Kraft-Phenix

En la adquisición de 1930, National Dairy tenía ventas de $ 315 millones, en comparación con $ 85 millones para Kraft Phenix. La Dirección Nacional de Lechería dirigía la empresa. Después de la adquisición, la compañía fue conocida como National Dairy y su administración dirigió la empresa hasta 1969, cuando fue renombrado Kraftco.[10]

Aunque las ventas de la compañía eran históricamente productos lácteos, sus líneas de productos comenzaron a diversificarse de los productos lácteos a los dulces del caramelo, a las cenas del macarrón ya queso ya la margarina. Durante la década de 1950, comenzó a alejarse de productos lácteos de bajo valor añadido como la leche líquida.[11]

En 1933, National Dairy comenzó a publicitar en la radio. Dos años más tarde Sealtest helado fue introducido como una marca nacional, en sustitución de las marcas regionales de la compañía.[8]

Durante la Segunda Guerra Mundial, la compañía envió a Gran Bretaña cuatro millones de libras de queso semanalmente.[8]

En 1947, la compañía patrocinó una serie dramática-antológica de una hora de duración, Kraft Television Theatre.[12]

Durante la década de 1960 Kraft introdujo jaleas de frutas, conservas de frutas, malvaviscos, salsa de barbacoa, mayonesa, mostaza miel, salsa ranchera y Kraft Singles, rodajas de queso envueltas individualmente.[13]

National Dairy se convierte en Kraft

En 1969, National Dairy cambió su nombre por Kraftco Corporation: "La expansión y la innovación nos han llevado muy lejos del negocio regional de leche y helados que iniciamos en 1923. Las ventas en dólares de estos productos originales se han mantenido relativamente estáticas en los últimos diez años Y en 1969 representaron aproximadamente el 25% de nuestras ventas".[8]

Fusión con Dart

En 1980 Kraft se fusionó con Dart Industries, fabricantes de baterías Duracell, contenedores de plástico Tupperware, electrodomésticos West Bend, plásticos Wilsonart y vidrio Thatcher, para formar Dart y Kraft.[8]

Philip Morris adquiere y se fusiona con General Foods

A finales de 1988, Philip Morris compró Kraft por 12.900 millones de dólares. Al año siguiente, Kraft se fusionó con la unidad General Foods de Philip Morris (fabricantes de carnes Oscar Mayer, café Maxwell House, gelatina Jell-O, cenas congeladas Budget Gourmet, productos de panadería de Entenmann, Kool-Aid, Crystal Light y Tang, Post Post Cereales, Shake 'n Bake, y otros alimentos envasados) como Kraft General Foods. El desarrollo del producto se desaceleró después de la fusión, debido al tamaño de la empresa.[8]

En 1990, la compañía adquirió a Jacobs Suchard (una gran empresa europea de café y confitería) y Freia Marabou (fabricante de confitería escandinava) para expandirse en el extranjero. Tres años más tarde adquirió el negocio de cereales fríos de RJR Nabisco (principalmente Shredded Wheat y Shreddies), vendiendo la división de helados Breyers a Unilever y la unidad Birds Eye a Dean Foods. En 1994, la empresa vendió su unidad de helados a Heinz, y al año siguiente vendió su unidad de servicio de alimentos.[8]

En 1995, la compañía cambió su nombre a Kraft Foods y vendió su división de panadería (excepto Bagels de Lender, que fue vendida a CPC International el año siguiente), su división de dulces y su división de spreads de mesa. Log Cabin Syrup se vendió en 1997.[8]

Movimientos empresariales

En 2000, Philip Morris adquirió Nabisco por 18.900 millones de dólares y fusionó la compañía con Kraft Foods.[8]​ Cuatro años más tarde vendió su división de confitería de azúcar a la Wrigley Company, deshaciendose de Milk-Bone y algunas marcas de comestibles en 2006 y Cream of Wheat, sus bebidas de jugos y Fruit2o en 2007.

El inversor Nelson Peltz compró una participación de tres por ciento en Kraft Foods y exploró la revitalización de la compañía[15]

En febrero de 2008, Berkshire Hathaway, dirigido por el inversionista Warren Buffett, anunció que había adquirido una participación de ocho por ciento en Kraft (que entonces valía más de $ 4 mil millones); El socio comercial de Buffett, Charlie Munger, también había invertido más de 300 millones de dólares en Kraft. Según el informe anual 2010 de la compañía, Berkshire Hathaway poseía 5,6 por ciento de las acciones en circulación de Kraft Foods.[17]

Tras la liberalización del comercio en 1999, India permitió la importación de marcas internacionales y Kraft decidió expandirse al país. Actualmente, está representado en la India por Amit Lohani propiedad de Max Foods Inc. y tiene una distribución de pan-regional.

Compra de Cadbury

El 7 de septiembre de 2009, Kraft realizó una hostil oferta de 10.200 millones de libras esterlinas por el grupo británico de confitería Cadbury, fabricantes de leche Dairy Milk y chocolate Bournville.[22]

La compra de Cadbury fue parte de la estrategia a largo plazo de Irene Rosenfeld, CEO y presidente de Kraft desde marzo de 2007, quien desarrolló un plan de cambio de tres años para aumentar los beneficios de Kraft Foods.[27]

La compra de Cadbury le dio a Kraft un 14,8 por ciento del mercado mundial de dulces y gomas, y la compañía quería aprovechar la distribución de Cadbury en los mercados en desarrollo de la India, Brasil y México.[29]

En el momento de la compra, la industria del chocolate y el azúcar había estado creciendo a un ritmo anual del 15 por ciento durante los tres años anteriores y se valuó en $ 113 mil millones.[32]

Las ventas de Cadbury fueron planas después de la adquisición de Kraft. A pesar de que la adquisición de Cadbury ayudó a aumentar las ventas en un 30 por ciento, el beneficio neto de Kraft para el cuarto trimestre cayó un 24 por ciento (a 540 millones de dólares) debido a los costos asociados con la integración del negocio en el Reino Unido después de la adquisición.[33]

El 17 de marzo de 2010, Kraft Foods dijo que estaba "realmente arrepentido" por el cierre de Somerdale Factory. El ejecutivo senior de Kraft, Marc Firestone, hizo la disculpa pública a los parlamentarios en una audiencia parlamentaria del comité selecto.[37]

En España

En 1989 la empresa multinacional británica Cadbury, compró el 100% del accionariado de la empresa española Chocolates Hueso.[38]​ pasando a denominarse Cadbury Dulciora S.L. y traspasando la producción de caramelos Respiral a la planta de Valladolid. A su vez, en 2010 la multinacional estadounidense Kraft Foods compra a la británica.

Mondelēz International, propietaria de Kraft Foods, propuso en abril de 2013 cerrar la fábrica de Ateca, y trasladar la fabricación del producto a Polonia, al igual que había hecho con Somerdale Factory. Tras una campaña de apoyo social e institucional en Facebook, Mondelēz opta por dar marcha atrás. El 15 de julio de 2013 la empresa Mondeléz anuncia que vende la factoría de Ateca, junto con las marcas "Huesitos" y "Tokke", a la empresa española Chocolates Valor, que asume la producción de las famosas barritas de chocolate en la fábrica de Ateca a partir del verano de 2013[39]

Venta de división de pizza congelada

El 1 de marzo de 2010, Nestlé compró la división de pizza congelada norteamericana de Kraft por 3.700 millones de dólares. Aunque Kraft estipuló una opción de recompra de uno a tres años, no ejerció la opción. La venta incluyó las marcas DiGiorno, Tombstone y Jack en los Estados Unidos; La marca Delissio en Canadá, la licencia de California Pizza Kitchen y las instalaciones de fabricación en Medford y Little Chute, Wisconsin. En 2009 el negocio, con 3.400 empleados, tenía un rédito neto de $ 1.6 mil millones.[40]

Kraft Foods Group y Douwe Egberts

En agosto de 2011, Kraft Foods anunció planes para dividirse en dos empresas que cotizan en bolsa, una de comidas y otra de abarrotes.[45]

Tentativa de adquisición de Hershey

El 30 de junio de 2016, Mondelez hizo una oferta de $ 23 mil millones para comprar a su rival más pequeño, Hershey. El acuerdo de mitad de efectivo y media acción valoró las acciones de Hershey a 107 dólares por acción. El consejo de Hershey, sin embargo, rechazó unánimemente la oferta.[46]

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