Scrum

Процесът на Scrum

Scrum e итеративна, инкрементална рамка за управление на проекти, често при Гъвкава методология; вид софтуерно инженерство.

Макар че подходът на Scrum е първоначално предложен за управление на проектите за разработване на продукти, той се фокусира с времето върху управлението на софтуерни проекти и може да бъде използван за да задвижва екипи за софтуерна поддръжка или като общ подход за проектов / програмен мениджмънт. Тази методология е променила възприятията за типичното управление на проекти, като ясно показва предимствата на гъвкавите пред „waterfall“ или неитеративните, негъвкави методологии.

Scrum процесът се състои от отделни итерации, наречени спринтове. Спринтовете могат да имат продължителност от една седмица до четири седмици. В края на всеки спринт, екипът разполага с работеща версия на продукта, която включва всички готови задачи от backlog-а.

SCRUM е разработен за тези компании, чиято верига на стойността (изобразяваща процеса от началото до края на продукта и всяка стъпка, на която се добавя стойност) прави дългосрочното планиране на продукта доста трудно. За разлика от типичния мениджмънт чрез контрол и командване, тук се набляга на обратната връзка и се дава повече власт в ръцете на хората, които извършват операциите по процесите.

други езици
català: Scrum
čeština: Scrum
dansk: Scrum
Deutsch: Scrum
Ελληνικά: Σκραμ
eesti: Scrum
suomi: Scrum
עברית: Scrum
magyar: Scrum
lietuvių: Scrum
norsk: Scrum
polski: Scrum
русский: Scrum
srpskohrvatski / српскохрватски: Scrum
српски / srpski: Skram
svenska: Scrum
ไทย: สกรัม
Türkçe: Scrum
українська: Скрам
中文: Scrum