Pérez (Argentina)

Pérez
Ciudad y municipio
Pérez ubicada en Provincia de Santa Fe
Pérez
Pérez
Localización de Pérez en Provincia de Santa Fe
Coordenadas33°00′00″S 60°46′00″O / 33°00′00″S 60°46′00″O / -60.766666666667
Idioma oficialEspañol
EntidadCiudad y municipio
 • PaísBandera de Argentina Argentina
 • ProvinciaBandera de Provincia de Santa Fe Santa Fe
 • DepartamentoRosario
IntendentePablo Corsalini (PJ-FpV)
Eventos históricos 
 • Fundación1886 (Eduardo Pérez y María Pérez)
Superficie 
 • Total67 km²
Altitud 
 • Media37 m s. n. m.
Población (2010) 
 • Total27,439 hab.
 • Metropolitana1,246,378 hab.
Gentilicioperecino/a
Huso horarioUTC -3
Código postalS2121
Prefijo telefónico0341
Aglomerado urbanoGran Rosario

Pérez es un municipio del Gran Rosario, provincia de Santa Fe, Argentina. Se encuentra ubicada 12 km al oeste del microcentro de la ciudad de Rosario. A 175 km de la ciudad capital provincial Santa Fe y cuenta, en 2010 con una población de 27.439 hab. Fue fundada en 1886 por Eduardo Pérez y María Pérez , se convirtió en una comuna el 20 de noviembre de 1905, y en municipio el 4 de noviembre de 1971. Su proximidad a la ciudad de Rosario la posiciona como parte integrante del área metropolitana del Gran Rosario, sin que ello derive en una pérdida de identidad. Por el contrario la ciudad conserva las características propias distintivas desde su fundación.Primeramente, la ubicación geográfica de Pérez es estratégica dentro del eje económico del Mercosur.

Principales actividades económicas

  • Los agentes productivos perteneciente a la ciudad de Pérez, pueden agruparse por su magnitud e incidencia económica territorial, en dos muy representativos:

Sector metalúrgico

  • Empresa Sipar-Gerdau
  • Talleres Metalúrgicos Rioro S.A.(ex Cooperativa de Trabajadores Ferroviarios Talleres Pérez Ltda.), en 2006 se incrementó el personal ocupado de la empresa en los sectores directamente relacionados con el proceso de producción, y ello debido al incremento de la demanda. Esa tendencia se afirma para los próximos años principalmente profesionales y técnicos calificados: 1) mecánicos para motores diésel 2) alesadores 3) soldadores 4) rectificadores 5) técnicos eléctricos. Es aquí en donde aparece uno de los mayores problemas con que se encuentra el mercado laboral de la ciudad: la demanda de personal técnico calificado y la escasísima oferta existente a nivel local.

Sector agrícola

  • Concentrado en el cultivo de flores. En la trama productiva local también se encuentran pequeñas empresas cuya producción abastece al mercado regional y nacional. Se menciona, en la mayoría de los casos, el muy buen momento económico por el que se está atravesando, con perspectivas de crecimiento positivas, y consecuentemente la incorporación de personal en muchas de esas empresas.
  • De las entrevistas realizadas con los empresarios encuentran escasa o nula capacitación en la mano de obra, ya sea técnica en general o en oficios específicos y con experiencia laboral: operarios y técnicos industriales, oficiales metalúrgicos, torneros, soldadores, matriceros, oficiales muebleros, cortadores de tela. El rol que ocupa la Escuela Técnica de nuestra localidad es centrar en dicha estrategia, por lo que su modernización es indispensable tanto para los futuros egresados que ya están siendo demandados por el mercado laboral local, como también para el dictado de cursos de capacitación y recalificación en todo el territorio. Se espera elevar la calidad de mano de obra exigida por el actual dinamismo del sector y por ello modernizar y equipar a dicha escuela para mejorar las oportunidades laborales que se están presentando de manera corriente.
  • Floricultura: dinamizar el sector a través de la capacitación del trabajador rural; la modernización tecnológica que permita un incremento en la producción a partir de la diversificación de cultivos con equipos de bajo impacto ambiental; y el estudio del entramado productivo a través de la cadena de valor del producto, lo que redundará en un óptima comercialización.
  • Capacitación para mujeres y jóvenes: se busca la inserción laboral inmediata de una porción del mencionado sector poblacional, y también su capacitación para el desenvolvimiento en nuevos proyectos productivos. El rubro gastronómico viene en crecimiento acelerado, principalmente durante el presente año.
  • En concordancia a todo lo referido anteriormente, conviene señalar las necesidades de pequeños talleres PYMES, de la localidad, que abarcan desde herrajes, carpinterías metálicas, fábricas de cocinas y productos relacionados a elementos de gastronomía, fábricas de sillas etc. Las variables económicas, descubren las necesidades y falencias arrastradas desde hace mucho tiempo. Este nuevo escenario es propicio para el crecimiento de muchas pequeñas y medianas empresas, pero el cuello de botella se centra en la falta de recursos humanos, la capacitación y modernización tecnológica, quebrantando así el crecimiento económico de las mismas.
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